ISO9001认证的关键是什么
公司实行ISO9001认证，那么成功关键是什么，我认为主要有以下几点：
1、控制所有过程的质量。
一个组织的ISO9001质量管理就是通过对组织内各种过程进行管理来实现的，这是ISO9001认证标准关于质量管理的理论基础。
2、控制过程的出发点是预防不合格。
在产品寿命周期的所有阶段，从最初的识别市场需求到最终满足要求的所有过程的控制都体现了预防为主的思想。
3、质量管理的中心任务是建立并实施文件化的质量体系。
ISO9001质量管理是在整个质量体系中运作的，所以实施质量管理必须建立质量体系。其它质量文件包括作业指导书、报告、表格等，是工作者使用的更加详细的作业文件。对质量体系文件内容的基本要求是：该做的要写到，写到的要做到，做的结果要有记录，即写所需，做所写，记所做的九字真言。
4、ISO9001的持续的质量改进：
5、一个有效的ISO9001质量体系应满足顾客和组织内部双方的需要和利益。
6、定期评价质量体系。
7、搞好质量管理关键在领导。
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