绍兴ISO9000认证审核方案实施

审核方案目的的例子包括：

1、满足质量管理体系标准认证的要求；

2、验证与合同要求的绍兴ISO9000认证符合性；

3、获得并保持对供方能力的信任；

4、有助于管理体系的改进。

绍兴ISO9000认证审核方案的实施步骤是：
    1.组织评审审核方案；
    2.向有关部门和人员沟通审核方案；
    3.选择合适的审核组，明确职责分工和要求；
    4.编制年度绍兴ISO9000认证内审计划；
    5.提供实施审核方案的资源；
    6.实施内部审核，制定相应的程序和当次审核计划；
    7.当有不合格项时，应安排审核的后续活动；
    8.监视和评审审核方案的有效性并对审核方案提出改进意见；
    9.向组织的最高管理者报告内审审核方案的建立、实施、监视、评审和改进的结果；
    10.保持审核方案及实施的有关文件和记录（如审核方案评审报告，审核计划，审核报告，不符合项通知单，现场审核记录，审核人员能力及审核表现的评价记录）。
绍兴ISO9000认证审核方案与审核计划的区别
绍兴ISO9000认证审核方案不同于审核计划。GB/T19000标准中“审核计划”的定义是：“对审核活动和安排的描述。”审核计划是对一次具体的审核活动进行策划后形成的结果之一，通常应形成绍兴ISO9000认证文件；而审核方案不是一个单纯的文件，它是对一定的时间段内组织所要实施的所有审核的策划、实施活动。