精益生产方式的优越性及其意义
与大量生产方式相比，日本所采用的精益生产方式的优越性主要表现在以下几个方面：
1.所需人力资源--无论是在产品开发、生产系统，还是工厂的其他部门，与大量生产方式下的工厂相比，最低能减至1/2；
2 新产品开发周期-最低可减至l／2或2/3；
3 生产过程的在制品库存-最低可减至大量生产方式下一般水平的1／10；
4 工厂占用空间-最低可减至采用大量生产方式下的1/2；
5 成品库存-最低可减至大量生产方式下平均库存水平的1/4；
6 产品质量-可大幅度；
精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性，能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术，其基本原理和诸多方法，对制造业具有积极的意义。精益生产的核心，即关于生产计划和控制以及库存管理的基本思想，对丰富和发展现代生产管理理论也具有重要的作用。

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