一个从事电脑效果图行业的老板朋友找到我，讲了这么一个故事：曾经有一个很能干的员工在他公司，干了一段时间，萌生去意。为了留住他，老板将他的工资从几千块钱涨了几次，最终达到1.5万元人民币/月，可是最后这名员工还是走了，而且是另立山头跟他对着干。老板很纳闷：这么高的工资（另外还有项目提成），竟然留不住员工！    

应老板的请求，我对其所在公司进行了调查，发现不光这个已经走掉的员工，公司其他员工也非常不稳定。究其原因，老板有个很顽固的想法：只要给钱，什么事都可以解决！平常不注意与员工的沟通，经常失信于员工。更没有告诉过员工，企业准备如何发展，发展成什么样子。员工们做事士气低下，毫无责任心，顾客意见已经很大了。

后来，我与这个老板详细分析了这个状况，我告诉他：一个员工很年轻的公司，更要注重员工个人发展的问题，而不是钱。在这种情况下，钱往往是排在第二位的。要设法为员工搭建一个发展的舞台。如果员工看不到发展的空间，走人是早晚的事情。老板听了，觉得有道理。于是一起下去吃饭。吃饭时说到另外一个问题，老板又来了精神：“我觉得给他点钱就行了！”可见人的一些意识是多么顽固！经过近一个月的了解，其公司的境况我已经非常有把握，但老板的这个思想始终不能转变。我讲的时候，他觉得有理；可做起事情，还是这个思路。于是，我对他说：如果你哪天真正能放弃你顽固的想法，我们再来研究下一步如何发展！