企业员工真正想要的是什么

根据波士顿大学财富和慈善事业中心的研究人员的说法，许多超级富豪非常不幸福，就爱情、工作和家庭而言，感觉他们的财富给他们造成了极大的焦虑和压力。（不得不承认，我没有看到这种情况）

更糟糕的是，大多数受访者没有感觉到经济上的安全。他们想要更多。比现在多很多。就像我们其他人一样。

就像你的员工—例如，尽管研究表明，薪酬增加只起到一种短期业绩激励因素的作用。

如果钱不是一个长期的激励因素，那什么是呢？

你：每一天，你说的话，你的所作所为，以及你对待员工的方式。

因此，给你的激励工具箱增加一种不同的方法，而不是简单地希望加薪会产生结果。给员工关怀和给予的奖励。

以下是方法。今天去问员工，你可以做哪件简单的事情以使他们的工作更轻松。解决一个恼人的问题。注意一次持续的头痛。拆除一个路障。取消一项没有人关注的任务。不再说“但这是我们做事的方式……此外，这是你的工作，”进行小的调整。

首先，不要让员工成为解决方案的一部分—为他们解决问题。

所有你要做的就是问他们怎样才能更好，承担使之更好的责任，而且最重要的是履行。

这是一个真的会促使你的员工发生真正变化的回报，对他们如何看待他们的工作，他们如何看待自己以及他们如何看待你，产生一种持久的影响。