ISO/TS16949认证咨询过程简介

1、企业需求分析：a.明确企业TS16949认证需求; b.企业需求分析; c.潜在需求分析。

2、咨询过程策划：a.全期工作计划; b.咨询阶段计划; c.定期工作效果评价。

3、TS16949认证体系诊断：a.诊断计划; b.现场实施; c.诊断报告d; .改进建议。

4、ISO/TS16949认证体系分析：a.企业顾客需求分析; b.现有管理体系分析; c.薄弱环节分析; d.运作效率分析; e.管理体系整合分析。

5、体系设计：a.确定体系运作流程; b.确定流程接口; c.确定组织结构及职能; d.明确资源要求; e.体系整合设计; f.系统的文件化体系设计。

6、TS16949认证培训提供：a.管理层培训; b.标准理解培训; c.文件编写培训; d.体系运行培训; e.内审员培训; f.认证准备培训; g.专项培训

7、文件编写指导：a.分级分部门的辅导; b.符合性实用性操作性审查; c.书面修改意见; d.文件适用性接口性讨论; e.文件审批发布

8、ASNs系统建立：a.ASNs需求确定; b.ASNs系统分析; c.ASNs系统建立; d.ASNs计算机系统的运行

9、体系运行指导：a.运行前独立的辅导; b.运行中效果的检查; c.改进建议; d.改进效果